一個s we start the new year, many of us are making resolutions around losing weight, getting stronger, and eating healthier in 2022. But if there’s one thing that the pandemic has taught us, it’s that we also must pay attention to and support our own mental health. This not only goes for us as individuals, but for our organizations as well.
一個最近的報告來自Sap伟德BV下载ien Labs的表明,精神健康差的工人每月的生產率低14.3天。底線?精神健康不良正在直接影響上最重要的是,創造精神健康,有韌性的勞動力比以往任何時候都重要。
領導者可以采取一些關鍵步驟,以實現他們的勞動力心理健康的真正積極變化。
- 改善員工的心理健康始於頂部。
領導團隊必須表明,他們通過將其作為戰略優先事項並將真正的資金拋在後麵來重視員工的心理福祉。使員工心理健康成為優先事項,可以產生積極的積極影響,例如鼓勵現有福利,改善招聘和保留等。 - 使用全麵的,基於科學的評估工具來衡量員工的心理健康。
您無法管理不測量的內容。如果組織想以有意義的方式解決員工的心理健康,他們首先必須了解挑戰。WorkforcemHQ是一種匿名,15分鍾的評估工具,可衡量員工的心理健康,並使組織能夠做出數據驅動的決策以改善數據驅動的決策以改善數據驅動的決策工作場所心理健康。測量可以幫助洞察力,例如:
- 組織中不同群體可能會麵臨獨特/看不見的挑戰
- 在家中的創傷和逆境如何影響員工
- 隔離或其他生活方式因素的影響
- 重返工作問題的影響
- 和更多 - 超越創可貼的修複。
一旦您對員工的心理健康有了數據驅動的了解,就可以做出有意義的更改以改善它。Sapien Labs創始人兼首席科學家Tara Thiaga伟德BV下载rajan博士在CNBC最近的一篇文章中解釋說:“如果組織確實想動手改善員工福祉,那麼工作本身的係統和政策就必須改變。”除了可能鼓勵更多運動和更好睡眠的程序外,我們還必須使用數據來研究我們如何工作和支持可以建立適當的支持以改善員工心理健康。 - 現在,重新評估。
根據您的初步評估實施計劃後,必須再次衡量以確保這些計劃有效且值得投資。我們還知道,心理健康不是一件靜態的事情,尤其是當我們麵臨全球大流行的變化和新挑戰時。
解決員工心理健康是一個艱巨的挑戰,但是您可以采取實際策略來改善它。測量是重要的第一步。
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