當員工在努力控製自己的心理健康時，他們通常不會向雇主尋求幫助或尋求外部服務。相反，他們試圖通過它，但這可能會使他們的症狀惡化。沒有支持員工福利的資源，雇主可能會麵臨勞動力枯竭帶來的經濟後果曠工、生產力下降和更高的醫療保險費用。這篇文章將回顧為什麼員工不尋求心理健康支持的三個原因，以及人力資源經理可以做些什麼來鼓勵員工在需要的時候伸出援手。
隱私
一些工人擔心，如果他們向雇主透露自己的掙紮，就有可能這些信息將不會被保密．雖然大多數州都有保護員工隱私的法律，但仍有可能有人不小心分享了信息。此外，雖然許多雇主提供員工幫助計劃(EAPs)作為替代方案，但由於隱私問題，使用率很低。HIPPA並不涵蓋所有的eap因此，員工可能會擔心他們向EAP披露的信息會被雇主知道。有心理健康問題的工作人員工作場所遭受騷擾和欺淩的風險增加因此，保護隱私是確保工作場所安全的關鍵。
保險
有很多獲得精神衛生服務麵臨的挑戰這些都不在雇主的控製範圍內:嚴重缺乏精神衛生專業人員，聯邦和州對項目的資金不足，以及在冠狀病毒大流行期間對服務的需求不斷增加。然而，人們不尋求心理健康服務的最常見原因是他們的健康保險不包括他們．精神和行為衛生保健服務是昂貴的；一個小時的治療療程花費在65美元到250美元之間．加入比如藥物、住院和門診的費用此外，由於醫療保險不足，許多工人在經濟上無法獲得幫助。
恥辱
在工作場所談論心理健康不再像過去那樣是禁忌。像紐約時報,洛杉磯時報,《波士頓環球報》最近發表的文章強調精神健康在工作場所的重要性和雇主麵臨的共同挑戰。然而，即使有了這種轉變，員工仍然擔心與精神疾病相關的汙名．員工們可能會擔心，披露這些信息會損害他們的工作關係，甚至讓他們的工作處於危險之中。工人們可能也會擔心被認為沒有生產力懶惰或虛弱。最後，工人可能不會尋求幫助，因為他們的對精神疾病的內化汙名．他們可能會因為無法控製發生在他們身上的事情而感到羞愧或尷尬，所以他們不會尋求支持。
給HR的建議——為什麼員工不尋求心理健康支持
在個人層麵賦予員工權力
疾控中心建議雇主提供自我評估工具他們的員工。的WorkforceMHQ是一個獨特伟德BV下载的評估工具，使員工能夠采取行動，提高他們的整體幸福感。一旦員工填寫了15分鍾的評估，他們就會收到一份個性化的報告，其中包括一個整體的健康評分，以及關於他們在六大健康方麵的詳細信息:核心認知、複雜認知、情緒和前景、動力和動機、社會自我和身心，以及行動建議。
雇主也從使用WorkforceMHQ中受益。來自員工的彙總數據顯示了員工的心理健康狀況以及影響幸福感得分的因素。人力資源經理和其他人可以使用這些信息來製定內部政策決策，實施健康計劃，並評估這些計劃的成功程度。所有的評估回複都是匿名的，因此雇主永遠無法訪問任何員工的個人數據。
創造一種公開討論和解決心理健康問題的職場文化
除了加強對員工的心理健康覆蓋外，人力資源經理還可以改變辦公室文化，減少對心理健康問題的恥辱感，並表示他們支持可能有心理問題的員工。
- 鼓勵經理和領導分享他們的經驗用心理健康來減少恥辱
- 創建親和力/支持團體這是一種讓員工在麵臨類似挑戰的同事之間分享的方式。(向律師谘詢以保護員工隱私。)
- 告知員工心理健康支持這些都可以通過他們的健康保險和工作項目獲得
- 雇傭一個“心理健康領袖監督心理健康項目，監測工人的福祉，並分析雇主保險所涵蓋的心理健康服務
- 擴大心理健康福利
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